Программа вебинара "Систематизируй бизнес быстро" (12 шагов до "точки невозврата")

  • 1. 12 основных инструментов для систематизации бизнеса
  • 2. Как систематизировать бизнес быстро? (Общая логика действий)
  • 3. 4 проблемы Владельца, о которых он не подозревает
  • 4. Как мотивировать себя и команду на рывок
  • 5. Как оптимизировать работы в компании
  • 6. Как использовать 5 метрик для перевода компании в автономное развитие
  • 7. Как внедрить систему мотивации и не скатиться до стимуляции
  • 8. Как заставить сотрудников полюбить работать по правилам
  • 9. Кто главный в компании (анекдот). Звездная болезнь - это приговор?
  • 10. Как быстро определить ограничения в бизнесе и что с ними делать?
  • 11. Как рассчитать увеличение прибыли при систематизации бизнеса?
  • 12. Как перейти от организующей схемы к управляющей структуре?

Что вы получите на вебинаре

  • ✔ Чек-лист по самодиагностике бизнеса
  • ✔ Анкета сотрудника для составления списка работ в зоне своей ответственности
  • ✔ Анкета для ежедневной оценки эффективности рабочих постов
  • ✔ Шаблон регламента процесса
  • ✔ Алгоритм действий для самосистематизации
  • ✔ Поймете, насколько сможете увеличить прибыль, повысив производительность без увеличения штата
  • ✔ Научитесь находить слабые места в процессах и устранять их
Зарегистрироваться

Александр Портнов

Спикер

Основатель Консалтинговой компании «А ДАН ДЗО», Логистической компании ТОО "А ДАН ДЗО Логистик".

Консультант с опытом оптимизации управления, производства, логистики и продаж в более чем 150 компаниях из 40 отраслей. Более 18 лет непрерывной практики бизнес-консультирования.

Автор методики для малых и средних предприятий, позволяющей с гарантией результата увеличить рентабельность бизнеса за 6 месяцев на 100%.

Лучшие результаты - 1) рост рентабельности небольшого завода на 300% за 8 месяцев проекта. 2) рост EBITDA промышленного предприятия с 10 млн.руб. до 250 млн.руб. за 2 года.

Клиенты за более чем 15 летнюю практику

КАМАЗ, Норникель, Казахмыс, Полюс-Золото, Вимм-Билль-Данн, МакДоналдс, Росэнергоатом, ТВЭЛ, Казатомпром , Агро Белогорье, Гиперглобус, Эвалар, ТВОЕ, ЭССЕН, Иркутская нефтяная компания, Казцинк, СИБУР, Бочкаревский пивзавод, Зеленодольский молочный комбинат, Уралхимпласт, Элеком Логистик, Рубис, Рязаньзернопродукт, Южно-Уральская изоляторная компания, Стальпром.

Публикации

"Кейс: предприятие сократило число внутренних отчетов на 50% " Журнал Генеральный директор. №9 (129), 2016. – С. 84-85. "Как добиться скачка прибыли, создав продуктовый конвейер " Журнал Генеральный директор. №1, 2015. "Алгоритм эффективноcти " Журнал Kazahstan. №6, 2011. – С. 56-58. И еще более 40 статей в различных бизнес-изданиях.

Образование

Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э.Баумана. Инженер-системотехник-исследователь (1990-1996).

Кто ИЗВЛЕЧЕТ максимальную пользу от вебинара

Владельцы бизнеса

Вы сможете:

  • 1. Показать путь своим менеджерам для повышения эффективности.
  • 2. Мобилизовать команду на подвиги.
  • 3. Заняться любимым делом - придумывать новые продукты и услуги для людей и компаний.
Генеральные директора

Вы сможете:

  • 1. Найти общий язык с собственником.
  • 2. Подобрать нужные инструменты для оптимизации бизнеса.
  • 3. Подсказать команде с чего следует начать систематизировать бизнес.
ТОП-менеджеры

Вы сможете:

  • 1. Определить приоритеты в решении существующих проблем.
  • 2. Поймете логику и мотивы высшего руководства.
  • 3. Помочь руководителям в движении к успеху компании.

Отзывы клиентов

Смагин В.П., ген.директор и основатель ООО "Бочкаревский пивоваренный завод"

... Внедренные решения вывели компанию на новый уровень развития. Совместная работа была исключительно плодтворной и результативной. Благодарим Александра Портнова за эффективное управление проектом и самоотдачу...

Иванов В.Н., директор проекта, ООО "ЭлекКом Логистик"

... Благодаря разработанным решениям нам удалось нарастить объемы производства почти на 100% на тех же мощностях. Отмечу, что все мероприятия носили организационный характер, но благодяря системному подходу эти решения принесли удивительный результат...

Воробьев Д.Б., ген.директор ОАО "Уралхимпласт"

... Мы много достигли вместе, внедренные решения принесли ощутимые выгоды нашей компании, несмотря на то, что не все целевые показатели были достигнуты (в большей степени с силу макроэкономической ситуации в стране). Благодарю Портнова А.С. за эффективную теорию и практику.

Системный бизнес - это дом на крепком фундаменте
шаги выверены, результат гарантирован

Вы приобретЁте

Записываясь на вебинар, Вы становитесь на путь системного развития своего бизнеса. При реализации полной программы систематизации бизнеса вы получите результат:

1. В прошлое уйдут авралы, конфликты по пустякам

2. Существенно сократятся потери времени на поиск ответственных и споры по поводу того, кто что должен делать

3. Появится время для проработки стратегических вопросов

4. Ваша Компания сделает эпический рывок в своем развитии, каждый сотрудник увидит свою важную роль и перспективу в компании

5. Неотвратимые успехи укрепят веру в Продукт и в руководство Компании

6. Шаг за шагом вы начнете опережать конкурентов по всем параметрам на удивление окружающих

7. Бизнес начнет приносить невероятное удовольствие и радость вам, вашему окружению и вашим клиентам.

Систематизация бизнеса - это неминуемый этап развития любой компании и любого собственника. Это испытание, и это не легко. Вам методично придется преодолеть тысячу трудностей на данном Пути, но оно стоит того. Поверьте. Систематизация бизнеса - один из важнейших выборов в жизни Владельца.

Зарегистрироваться

Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар Александра Портнова

23 мая
19.00 начало вебинара

Приходите и получите возможность БЕСПЛАТНОЙ индивидульной консультации по задачам оптимизации и систематизации Вашего бизнеса с Александром Портновым

Если у вас возникли сложности с отправкой заявки, свяжитесь с нами по телефону 8 495 182 0007

© Copyright 2018. Все права защищены. Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и правилами участия в Вебинарах Центра Систематизации Бизнеса и политикой компании в отношении обработки персональных данных